PAW optimise de manière continue ses processus de production et d’administration, fidèle à la devise « Il n’y a rien qui ne pourrait pas faire l’objet d’améliorations ! ».
Plusieurs fois par an, PAW organise des ateliers qui permettent aux employés de différents services de se réunir et d’analyser ensemble et de manière critique les processus de travail les plus divers. Grâce à ces ateliers, de nouvelles idées pour l’optimisation des processus de travail en dehors des structures habituelles sont élaborées. Par ailleurs, la prise de conscience de l’importance d’une coopération fructueuse, dans l’objectif d’obtenir le meilleur résultat possible pour le client, est renforcée.
Nous sommes conscients de l’importance de nos actions. Notre savoir, notre assiduité et notre disponibilité contribuent au succès de notre entreprise. La santé de nos employés, leur engagement et leurs compétences représentent des éléments phares de l’entreprise.
Dans l’objectif d’une amélioration continue, les erreurs nous permettent de progresser. Notre but suprême étant de fabriquer des produits d’une excellente qualité, nous transmettons uniquement des produits irréprochables au processus suivant. Nous assurons le bon fonctionnement de nos machines et installations par une maintenance régulière et un entretien minutieux.
Notre travail quotidien englobe la résolution de problèmes et l’amélioration des processus représentant leurs causes. Nous assumons pleinement la responsabilité de notre domaine de travail et améliorons ce dernier de manière continue. Nous sommes et resterons fidèle à la devise « Il n’y a rien qui ne pourrait pas faire l’objet d’améliorations ! ».
Des processus standardisés constituent la base de toute amélioration. Nos processus sont transparents, ce qui permet de détecter immédiatement et de remédier au plus vite aux écarts par rapport à l’état nominal. Nous assurons la conformité aux normes en vigueur et contribuons à un développement continu de ces dernières.
Un nivellement de la charge de travail permet de créer un flux de travail régulier. La production se fait en fonction de la quantité nécessaire à un moment donné. Tous nos processus sont liés et notre production se fait en fonction des besoins de nos clients.
Une production selon un flux de travail régulier nous permet d’éviter le gaspillage dû à la surproduction. Grâce à ce système de production, nous pouvons minimiser le stockage et le transport des produits ainsi que les temps d’attente. Nos efforts se concentrent sur une limitation du gaspillage dans tous les services de notre entreprise.
